發(fā)布日期：2024年09月11日
近日，福建國資公司專職外部董事張蔚、連雄、蔣洪斌一行到權(quán)屬人資集團所屬福建省閩侯國資人才發(fā)展有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
專職外部董事全面了解福建省閩侯國資人才發(fā)展有限公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展思路等方面情況，圍繞人力資源服務(wù)生態(tài)、國資甄選平臺以及人力資源產(chǎn)業(yè)園等項目展開深入交流，對其取得的成績表示充分肯定，并就下一步工作提出四點建設(shè)意見：
一要深化合作，強化協(xié)同機制。積極響應(yīng)政策導(dǎo)向，深化與地方政府溝通合作，爭取更多政策支持和資源傾斜，營造良好外部發(fā)展環(huán)境；借助東南汽車城平臺優(yōu)勢，積極尋求與奇瑞、奔馳等頭部企業(yè)合作機會，通過資源共享、優(yōu)勢互補，共同打造健康、互利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)合作共贏。
二要創(chuàng)新驅(qū)動，拓展業(yè)務(wù)版圖。通過多渠道、多形式的品牌推廣活動，提升品牌形象和知名度，為業(yè)務(wù)拓展支撐賦能；洞察客戶需求，定制培訓(xùn)課程，優(yōu)化客戶體驗，增強客戶粘性。
三要防控風(fēng)險，扎實穩(wěn)步前行。建立健全風(fēng)險管理體系，明確風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對流程，繃緊“風(fēng)控弦”；密切關(guān)注市場變化，加強行業(yè)趨勢分析，適時調(diào)整經(jīng)營策略，為公司穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
四要精細管理，深化降本增效。推行標準化、規(guī)范化管理模式，提升管理效率和水平；以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，將降本增效作為企業(yè)管理重要目標，貫穿于項目策劃、執(zhí)行、監(jiān)控及評估全過程，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
